敢突破•敢超越 2023一季度主管培训

2月16日，嘉诚保险服务“敢突破·敢超越一季度主管培训”在林恩国际大酒店如期举行，到场参会人员总计53人。

培训开始，由刘颖莉总监进行开训，对2022年的数据进行分析，并对开门红数据进行总结，突出增优员、高产能的重要意义，明确了本次培训的目的和对本次培训学员的要求。

第一堂课邀请到恒安标准人寿培训部冯岩经理为大家带来“2023年保险前景展望”，从保险行业数据小结，2023经济环境，保险市场机遇，突出增优员的概念和趋势，坚定了主管们的从业信心，赢得了大家热烈掌声！

下午的课程首先由刘明经理带领主管们回顾了基本法优势，剖析了基本法收入亮点，并进行嘉诚基本法优势研讨。

第二节课邀请到富德生命人寿培训部李儒咖经理为大家带来“组织发展&渠道分析”，提出组织发展的未来是增优员，给出增优员的方法、增优员的渠道，并梳理优员的画像，主管们听的津津有味，收获良多！

第三节课刘颖莉总监讲解在新环境下，结合被增员市场的对象，提出增员人应具备3个核心能力——标签塑造、行业解说、异议处理，并对各位主管的组织发展和招募力进行了训练。

晚上课程开始前，班务组老师组织大家参与了叠纸杯团队游戏，大家积极参与！现场欢声笑语！

晚上进行了白天课程的训练以及能力测试，发现了对基本法掌握不足的地方，刘颖莉总监带领大家进行了增员目标梳理，对接下来的增员方向更加清晰。

第二天课程开始，伙伴们一起回顾了昨天一天所学的课程，积极分享自己的学习心得。

紧接着刘颖莉总监带来“组织发展&辅导能力”，讲到新人职涯规划，个人成长规划以及成交规划等话题。

本次培训也特别有请到中英人寿王蓓蓓老师带来“组织发展&2023新增之变”，王老师分享了组织发展市场的痛点分析！

下午的课程有请到一位特别嘉宾，带来“团队建设之我悟”，给各位主管们分享了个人对经理角色的定位，日常针对团队新增推动与新人管理的经验。

紧接着由刘明经理带来“管理者标准收入模型”，从实际收入案例，梳理一个主管的架构与标准收入，再次启动主管们的团队发展意愿！

最后，总经理刘勇先生带来“2023年营销发展规划”，明确了2023年度营销培训工作规划，以及3月增员方向。

各位主管们全情参与，收获满满，顺利结业！本次培训圆满结束！